MEDD, un collectif composé d’experts pluridisciplinaires pour un diagnostic et une vue 360 sur son entreprise. Les nouveaux contextes font évoluer plus rapidement que jamais les forces, les faiblesses et les manquements des entreprises, ce qui nécessite d’adapter plusieurs fois par an son positionnement d’entreprise – d’enrichir ses offres avec de nouveaux plus concurrentiels. 

La RSE évolue vite mais toutes les autres disciplines aussi. Les techniques de marketing, les outils de communication ou encore la manière de concevoir des relations avec des parties prenantes clés changent tout aussi rapidement. La transition sociétale, écologique et technologique que nous traversons nous imposent d’être adaptable, compétitif et à l’écoute à l’égard de nos parties prenantes. Cette évolution nous montre aussi que la performance d’une entreprise de dépends pas que du produit ou le nombre de ventes faîtes sur une année mais d’une performance transdisciplinaire où les disciplines convergent et se complémentent. 

Voici la raison pour laquelle Sustain-in adhère au collectif MEDD. Une équipe avec une méthodologie pour vous préconiser des actions qui sont complémentaires afin de monter en capacité et performance dans tous les départements de l’entreprise. 

Nous allons donc voir plus en détails les aspects et le fonctionnement du MEDD. 

Pourquoi le MEDD ? 

Étant conscients qu’une action de conseil isolée peut être freinée par d’autres dysfonctionnements dans l’entreprise, le MEDD intervient simultanément à plusieurs experts pour formuler nos recommandations croisées et validées par tous, c’est une vision 360° pour :   

-Permettre d’exploiter 100% du potentiel de toute l’entreprise et de ses marchés. 

-Garantir que les missions pourront aboutir dans 100% des contextes.  

-Intégrer et faire réussir de nouvelles expertises – compétences métiers  

-Exploiter 100% du potentiel de tous pas forcément décelé quand un conseil isolé n’a que sa vision métier. 

Comment elle actionne la performance ? 

Les 47 leviers de performance incontournables pour générer une rentabilité durable ont été construits avec le retour d’expériences de F. THEVENEAU : 22 années d’encadrement marketing et commercial + 18 années de conseil et de nombreux experts métiers séniors : DAF, DRH, performance marketing, commerciale, web, numérique, industrielle, achats, RSE, financements publics…   

Tous les leviers activés créent votre modèle économique durable et différenciant. Ils sont valables aussi bien en BtoB, BtoC, GMD; Business de réseau…  

La réussite d’une entreprise est aujourd’hui impactée autant par la pertinence de son modèle économique que sa performance globale d’entreprise.  

4 étapes sont nécessaires pour permettre à vos équipes et à votre entreprise d’acquérir, au bon rythme, de nouvelles méthodes et de compléter leurs compétences.